Angajarea de angajați din străinătate

Pentru a menține un mediu de lucru sigur și sănătos, este esențial ca angajații să înțeleagă instrucțiunile de lucru și de siguranță. Cu toate acestea, barierele lingvistice pot duce la situații periculoase la locul de muncă. Iată câteva sfaturi pentru a ajuta la gestionarea eficientă a acestor bariere și, prin urmare, la un mediu de lucru sigur.

Ce este o barieră lingvistică?

O barieră lingvistică apare atunci când oamenii sunt limitați în comunicarea lor din cauza lipsei de competență într-o limbă. Odată cu creșterea multiculturalismului și a migrației forței de muncă, în Țările de Jos este din ce în ce mai probabil să se vorbească diferite limbi la locul de muncă. 

Cercetările arată că multe incidente la locul de muncă sunt cauzate de probleme de comunicare cauzate de barierele lingvistice. Atunci când angajații nu pot înțelege instrucțiunile de siguranță, se pun în pericol nu numai pe ei înșiși, ci și pe ceilalți. În cazul în care compania dvs. este formată dintr-un număr mare de persoane care nu vorbesc limba maternă, punerea în aplicare a unei politici lingvistice este esențială.

Sfaturi despre cum să gestionați barierele lingvistice la locul de muncă

Acum că am clarificat ce presupune o barieră lingvistică, să analizăm modalitățile prin care angajatorii pot aborda această provocare.

1. Aflați mai multe despre limba și cultura angajaților dvs.

Dacă știți ce limbi se vorbesc la locul de muncă, poate fi util să înțelegeți mai multe despre limba și cultura lor. Gesturile și expresiile pot avea semnificații diferite în țările lor de origine și în Țările de Jos. Fiind conștient de acest lucru, ați putea ajuta la prevenirea neînțelegerilor.

2. Traducerea documentelor esențiale

Asigurați-vă că manualele importante, instrucțiunile de lucru și protocoalele de siguranță sunt disponibile în limba maternă a angajaților. Multe documente sunt de obicei disponibile în olandeză, engleză sau germană. Cu toate acestea, angajații care nu pot citi în aceste limbi se luptă să înțeleagă informațiile esențiale.

3. Organizarea unei ședințe de instruire cu sprijinul interpretului

Dacă aveți mai mulți angajați care vorbesc aceeași limbă, luați în considerare organizarea unei sesiuni comune de instruire în prezența unui interpret. Această abordare garantează că toată lumea înțelege informațiile și favorizează înțelegerea reciprocă și coeziunea echipei.

4. Crearea unui dicționar al companiei

Fiecare companie utilizează propriul jargon și propria terminologie pentru procese, sisteme și chiar instrucțiuni de lucru. Compilarea unui dicționar cu termeni cheie traduși în limbile materne ale angajaților ar putea fi benefică. Acesta îi ajută pe noii angajați să se integreze mai rapid.

5. Utilizați ajutoare vizuale

Suportul vizual, cum ar fi pictogramele, imaginile simple sau videoclipurile cu instrucțiuni clare, poate ajuta foarte mult la înțelegerea de către angajații dvs. cu competențe lingvistice limitate.

6. Aveți răbdare

Răbdarea este esențială atunci când încercați să depășiți o barieră lingvistică. Dacă un angajat cu cunoștințe limitate de olandeză încearcă să explice ceva, este important să aveți răbdare. Dacă percepe nerăbdare din partea interlocutorului său, ar putea vorbi mai repede sau s-ar putea opri complet din comunicare. Acest lucru crește probabilitatea de neînțelegeri și poate chiar determina angajatul să evite comunicarea viitoare.

7. Oferiți un curs de limbi străine

Oferirea de cursuri de limbi străine reprezintă o investiție valoroasă în angajații dumneavoastră care nu sunt vorbitori nativi. Oferindu-le posibilitatea de a învăța limba olandeză, le permiteți să se exprime mai eficient și să înțeleagă mai bine dinamica locului de muncă. Un curs de limbă adaptat la termenii esențiali și la competențele lingvistice legate de locul de muncă poate facilita sarcinile zilnice și comunicarea cu colegii. Acest lucru îmbunătățește siguranța și înțelegerea, făcând din companie un loc de muncă mai atractiv. În plus, contribuie la dezvoltarea personală a angajaților și, prin urmare, la dezvoltarea companiei dumneavoastră.

Primiți un angajat care nu este nativ?

Luați-vă timp să vă familiarizați cu limba și cultura lor. Nimeni nu se așteaptă să vorbiți fluent, să cunoașteți toate obiceiurile lor sau să petreceți ore întregi încercând să le învățați limba. Cu toate acestea, este în beneficiul dumneavoastră să cunoașteți câteva cuvinte și câteva practici culturale de bază, deoarece acest lucru ar putea face o diferență uriașă în ceea ce privește siguranța. Utilizați aceste sfaturi pentru a transforma barierele lingvistice și un loc de muncă multicultural din obstacole în oportunități pentru compania dumneavoastră.

La IsoHVAC, specialiștii noștri în izolații lucrează la izolarea conductelor de transport a diferitelor tipuri de substanțe. Fiecare proiect de izolare este unic, în parte din cauza mediilor de lucru diferite. Într-o zi, se poate lucra în clădiri comerciale sau în unități de sănătate, în timp ce în altă zi se poate lucra în sectorul industrial sau pe piața renovărilor.

‍

Asociat cu un prieten

Mulți angajați de la IsoHVAC au experiență în domeniul izolațiilor, cum ar fi cele pentru clădiri rezidențiale. Cunoștințele specifice necesare pentru izolarea conductelor de aer și a conductelor sunt învățate de tehnicienii de izolații prin experiență practică. Aceștia sunt asociați cu un coleg care îi ghidează pe parcursul întregului proces de izolare.

‍

Ghidarea proiectelor în mod independent

În cele din urmă, lucrătorii noștri calificați ajung să devină izolatori independenți. În acel moment, ei pot colabora și cu managerii de proiect pentru a supraveghea proiectele de izolație. Acest lucru implică sarcini precum gestionarea interacțiunilor cu clienții, asigurarea unui mediu de lucru sigur și menținerea standardelor de calitate.

‍

Atmosferă de lucru pozitivă

Predomină o atmosferă de lucru plăcută și relaxată, caracterizată de o puternică camaraderie între colegi. Atunci când cineva are nevoie de asistență, colegii sunt dispuși să se ajute reciproc.

‍

‍

La MBS Beton din Soest, lucrătorii noștri în domeniul betonului sunt implicați în producția de elemente din beton, cum ar fi balcoane, scări, pereți și platforme. De la tâmplăria pentru cofraje, turnarea elementelor, operarea podului rulant și până la finisarea betonului - profesioniștii noștri calificați se ocupă de toate!

‍

Proiecte unice

Sarcinile nu sunt niciodată la fel, așa că întotdeauna se lucrează la proiecte de beton unice și personalizate. Să lucrezi la MBS Beton înseamnă să fii pregătit pentru a deveni un veritabil om complet în domeniul betonului!

‍

Învățarea prin experiență practică

Atunci când un profesionist calificat începe aici, toate sarcinile sunt explicate cu răbdare. I se acordă timp pentru a învăța diferitele aspecte ale procesului de producție. În timp ce experiența în sectorul betonului este benefică, la MBS Beton se ia în considerare în primul rând atitudinea de lucru corectă, personalitatea și abilitățile transversale.

‍

Atmosferă de lucru relaxată

În sala de producție bine luminată, la radio se aud deja melodii vesele. Toată lumea "își face treaba" și se menține ocupată. Există un mediu structurat, în care toată lumea știe ce se așteaptă de la ea, colegii se sprijină reciproc și se râde în jur. Este o atmosferă în care este încurajată învățarea reciprocă, iar ajutorul este întotdeauna disponibil cu ușurință

‍

Social media joacă un rol indispensabil în societatea noastră și o folosim cu entuziasm în căutarea de lucrători străini. Pentru a găsi candidatul perfect, trebuie să fiți prezent acolo unde se află publicul țintă, iar acel loc este, fără îndoială, social media! Este platforma ideală pentru a aduce ofertele de locuri de muncă vacante în atenția potențialilor candidați. Lăsați Blinkr să vă arate cum se face.

Recrutare prin social media

Atunci când recrutați prin intermediul rețelelor sociale, utilizați diverse canale de socializare pentru a atrage candidații potriviți. Vă oferim câteva sfaturi practice pentru a vă concepe strategia de social media pentru recrutarea internațională.

1. Stabilirea unei prezențe pe canalele online

Acest lucru poate părea evident, dar este esențial să fiți prezent în mod constant pe canalele unde publicul dvs. țintă este activ. Prezentați-vă compania, identitatea și împărtășiți-vă cunoștințele și experiențele cu cei care vă urmăresc.

2. Creșterea vizibilității pe mai multe platforme

Partajați-vă conținutul și posturile vacante pe diferite canale, adaptate publicului dvs. țintă. În timp ce TikTok a înregistrat o creștere semnificativă în ultimii ani, iar numărul de utilizatori pe Instagram continuă să crească, observăm o scădere a numărului de utilizatori activi pe Facebook. Cu toate acestea, este posibil ca publicul dvs. țintă specific să fie în continuare cel mai activ pe Facebook. Așadar, adaptați-vă conținutul nu doar la publicul dvs., ci luați în considerare și platforma pe care îl veți publica.

3. Cunoașteți care sunt canalele de social media populare în fiecare țară

Utilizarea rețelelor de socializare variază semnificativ între țările europene. Prin urmare, cercetați țara în care intenționați să vă plasați postul vacant sau conținutul.

În afară de platformele bine cunoscute precum Facebook, Instagram, LinkedIn și TikTok, pot exista și alte canale locale de socializare care sunt populare în anumite țări. Este esențial să investigați aceste platforme locale și să înțelegeți care canale se aliniază cel mai bine cu publicul dvs. țintă din fiecare țară în parte.

Cercetând temeinic utilizarea rețelelor de socializare în fiecare țară în care intenționați să postați oferta de locuri de muncă sau conținutul, vă puteți alinia mai bine strategiile de marketing și de recrutare, selectând canalele potrivite pentru a vă transmite mesajul. Acest lucru vă va ajuta să creați o acoperire mai largă și să creșteți gradul de implicare cu publicul potrivit.

4. Lansarea campaniilor

Odată ce ați implementat eficient punctele de mai sus, este timpul să inițiați o campanie de conținut sau de social media. Cu o campanie plătită, mesajul dvs. ajunge la și mai multe persoane, în special la publicul dvs. țintă specific.

Expunerea prin intermediul social media 

Atunci când căutați candidați în străinătate prin intermediul rețelelor de socializare, nu ajungeți doar la persoanele active care caută un loc de muncă, ci și la cele care sunt în căutarea latentă a unui loc de muncă - cele care nu sunt în căutarea activă a unui loc de muncă. Campania dvs. în social media (anunț plătit) le atrage și lor atenția. În consecință, generați expunere și extindeți raza de acțiune a ofertei dumneavoastră de locuri de muncă. Acest lucru este ideal, deoarece cu cât mai multe persoane vă văd oferta de locuri de muncă vacante, cu atât mai mare este probabilitatea de a găsi candidatul perfect.

‍

Angajarea angajaților este un proces complex, care implică adesea presupuneri, intuiție și noroc. Recrutarea bazată pe date simplifică și raționalizează acest proces de recrutare, făcându-l mai eficient. În acest blog, vom analiza mai îndeaproape ce este recrutarea bazată pe date și cum o valorifică BlinkR .

Ce este recrutarea bazată pe date?

Recrutarea bazată pe date înseamnă luarea de decizii pe baza cunoștințelor și a faptelor. Prin utilizarea datelor, întregul proces de recrutare este optimizat. De exemplu, prin utilizarea datelor din Google Analytics, puteți identifica care canale aduc cei mai mulți candidați și atrag cel mai mare număr de cereri. Acest lucru vă permite să utilizați aceste canale în mod strategic și mai eficient.

Un alt exemplu excelent este cartografierea pâlniei de recrutare. Măsurând unde și când potențialii candidați abandonează procesul, vă puteți rafina strategia de recrutare în acele puncte specifice.

Recrutarea bazată pe date nu numai că accelerează procesul, dar sporește și acuratețea și eficiența costurilor. Scopul acestei abordări este de a găsi cea mai bună potrivire posibilă prin utilizarea tuturor datelor disponibile.

Cum utilizează Blinkr recrutarea bazată pe date?

Îmbunătățim și optimizăm zilnic procesele noastre de recrutare, prin dezvoltarea și implementarea de date și algoritmi. Operăm dintr-o bază de date vastă, o rețea de candidați, posturi vacante, aplicații și companii. Comparăm provocările de recrutare din trecut cu cele noi și folosim datele de intrare pentru campaniile de recrutare online.

Odată ce trimiteți un post vacant la BlinkR, îl analizăm și îl potrivim în cadrul sistemului nostru. Dacă există o potrivire cu un candidat din baza noastră de date, îl contactăm imediat.

Campanii digitale de recrutare

Posturile vacante sunt redactate cu optimizare SEO și promovate prin diverse canale. Aproximativ 10% dintre persoane sunt în căutarea activă a unui loc de muncă, în timp ce 75% sunt interesate pasiv. BlinkR desfășoară campanii pe rețelele sociale pentru a ajunge la ambele grupuri. Vizând nu numai persoanele aflate în căutarea activă a unui loc de muncă, ci și vastul grup de persoane aflate în căutarea latentă a unui loc de muncă, șansele de ocupare a postului vacant cresc foarte mult.

Fiecare candidat necesar are anumite calificări, caracteristici și trăsături. Același lucru este valabil și pentru compania dvs. și posturile sale vacante. Pe baza acestor informații, BlinkR determină publicul țintă. Apoi creăm conținut care rezonează cu acest public, combinând cerințele specifice postului vacant cu punctele unice de vânzare (UPS) ale companiei dvs. și cu interesele candidatului.

Pentru a asigura succesul unei campanii de recrutare, este esențial să se asigure vizibilitatea conținutului și să se stabilească modul strategic de direcționare către diferite canale. Aceste decizii se bazează pe analiza datelor și pe istoricul campaniilor acumulate.

Bază de date inteligentă

Odată ce procesul de căutare este finalizat, candidații intră în sistemul nostru. Acesta este momentul în care începe procesul de potrivire. Cu ajutorul sistemului nostru inteligent, avem o imagine de ansamblu clară a candidaților în funcție de regiune, industrie și poziție. Acest lucru ne permite să facem potriviri mai bune pe baza aptitudinilor soft și hard. Prin combinarea tehnologiei și a recrutării, asigurăm un proces raționalizat și eficient atât pentru clienți, cât și pentru candidați.

4 avantaje ale unei strategii de recrutare bazate pe date

1. Îmbunătățirea calității angajării

O analiză amănunțită a datelor dezvăluie motivațiile celor mai buni candidați. Cine sunt aceștia? De unde provin? Ce caracteristici și competențe transversale au în comun? Analizând datele celor mai buni candidați, veți obține informații despre persoanele pe care trebuie să le căutați în viitor și unde să le găsiți.

2. Costuri mai mici

Prin concentrarea asupra variabilelor esențiale ale procesului, mai degrabă decât asupra informațiilor redundante, aceasta ar trebui să conducă la rezultate îmbunătățite și la economii. O strategie de recrutare bazată pe date reduce costurile asociate cu metodele tradiționale. Dacă anumite platforme produc puțini candidați noi de calitate în ciuda timpului și bugetului investite, puteți decide să nu le mai utilizați.

3. De la intuiție la decizii obiective

După cum probabil știți din experiența personală, intuițiile pozitive nu garantează succesul unui candidat. În cadrul unei strategii bazate pe date, utilizați diverse tehnologii pentru a selecta candidații într-un mod structurat și fundamentat. Lucrul cu datele vă permite să acționați pe baza unor informații reale, mai degrabă decât să luați decizii bazate pe sentimente.

4. Îmbunătățirea experienței candidaților

Imaginați-vă că descoperiți că anumite date indică faptul că candidații renunță adesea la o anumită etapă a procesului de recrutare. Există probabil un motiv pentru aceasta. Identificarea unor astfel de puncte de date vă permite să creați o experiență mai bună, împiedicând candidații să abandoneze procesul din cauza dificultăților sau a disconfortului. O experiență îmbunătățită a candidaților conduce la candidați mai mulți și mai bine calificați.